CONSTRUCTION MANAGEMENT

¿Estás listo para llevar tu proyecto de construcción al siguiente nivel?

Este servicio implica la planificación, coordinación y supervisión de un proyecto de construcción desde su concepción hasta su finalización. Nuestro objetivo principal es garantizar que el proyecto se complete a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad requerida. Algunas de las tareas clave de un servicio de Construction Management incluyen: Planificación del Proyecto, Selección de Contratistas, Coordinación y Supervisión, Control de Costos, Gestión de Riesgos, Información y Comunicación, Garantía de Calidad.

Con nuestro servicio de Construction Management, puedes confiar en que tu proyecto estará en buenas manos. Desde la planificación hasta la ejecución, estamos aquí para ayudarte a lograr tus objetivos.

Proceso de Construction Management

Generalmente implica los siguientes pasos:

Fase de planificación y diseño: En esta etapa, se definen los objetivos del proyecto, se establecen los requisitos del cliente y se crea un plan inicial. Se realizan estudios de viabilidad, se desarrollan conceptos de diseño y se establecen presupuestos preliminares.
Contratación de contratistas y proveedores: Una vez que se define el diseño y se establece el presupuesto, se procede a la selección y contratación de los contratistas y proveedores necesarios para llevar a cabo el proyecto.
Inicio de la construcción: Esta fase comienza con la preparación del sitio, la adquisición de materiales y la movilización de equipos y mano de obra. Se establecen cronogramas detallados y se inicia la construcción de acuerdo con los planes y especificaciones establecidos.
Gestión y supervisión del proyecto: Durante la construcción, se lleva a cabo una supervisión continua para garantizar que se cumplan los plazos, el presupuesto y los estándares de calidad. Se realizan reuniones regulares con contratistas y se gestionan los cambios y ajustes necesarios.
Control de costos y presupuesto: Se monitorean y controlan los costos del proyecto en todo momento para evitar desviaciones significativas del presupuesto establecido. Se realizan ajustes según sea necesario para garantizar la viabilidad financiera del proyecto.
Resolución de problemas y gestión de riesgos: Durante todo el proceso, se identifican y abordan los problemas potenciales para minimizar los riesgos y las interrupciones en la construcción. Se toman medidas correctivas y se implementan estrategias de mitigación según sea necesario.
Finalización y entrega del proyecto: Una vez que se completa la construcción, se lleva a cabo una inspección final para asegurar que todos los aspectos del proyecto estén completos y cumplan con los estándares establecidos. Se entregan los documentos finales y se realiza una revisión final con el cliente para garantizar su satisfacción.

Estos pasos son fundamentales en el proceso de Construction Management y poder garantizar el éxito y la eficiencia en la ejecución de proyectos de construcción.