LLAVE EN MANO
DSCM asume la responsabilidad completa, desde la planificación hasta la ejecución y entrega del proyecto, incluyendo la adquisición de materiales, la contratación de mano de obra, la gestión de los subcontratistas y la puesta en marcha.
El cliente o dueño del proyecto suele tener una participación mínima en la gestión diaria del proyecto y, en cambio, confía en DESEOS (contratista) para entregar el proyecto en su totalidad, listo para su uso o funcionamiento.
Este enfoque puede ser beneficioso para los clientes que desean simplificar la gestión de proyectos y reducir su carga de trabajo, ya que permite a DSCM encargarse de todos los aspectos del proyecto. Sin embargo, también implica que el cliente ceda un cierto grado de control sobre el proceso de construcción o desarrollo del proyecto a DSCM.
Responsabilidad integral:
DSCM como empresa de gestión de proyectos asume la responsabilidad completa del proyecto, desde su concepción hasta su entrega final. Esto incluye la planificación, diseño, adquisición de materiales, ejecución y puesta en marcha.
Minima intervención del cliente:
El cliente o dueño del proyecto suele tener una participación mínima en la gestión diaria del proyecto, ya que confía en DSCM como contratista para gestionar todas las actividades.
Costos y plazos predefinidos:
Los costos y plazos suelen estar previamente acordados en el contrato, lo que brinda al cliente una mayor previsibilidad financiera.
Características principales de un
proyecto llave en mano
Entrega completa y funcional:
El objetivo es entregar un proyecto completamente terminado y funcional, listo para su uso o explotación, sin que el cliente tenga que lidiar con detalles o preocupaciones operativas.
Reducción de riesgos:
DSCM asume los riesgos asociados con la ejecución del proyecto, lo que puede proporcionar una mayor seguridad al cliente.
Mayor eficiencia:
Al estar a cargo de todo el ciclo del proyecto, DSCM puede optimizar la coordinación y ejecución de las tareas, lo que puede llevar a una mayor eficiencia.
Enfoque integral:
Este enfoque busca proporcionar al cliente una solución completa, no solo la ejecución de las obras o la entrega de un producto, sino una solución funcional y operativa.
Menos participación en la toma de decisiones:
El cliente puede tener menos influencia en las decisiones específicas del proyecto, ya que la empresa de gestión de proyectos toma muchas de estas decisiones en su lugar.
Contratación de subcontratistas:
DSCM puede subcontratar a otros proveedores o contratistas especializados según sea necesario para cumplir con los requisitos del proyecto.
Planificación detallada:
DSCM realiza una planificación detallada y rigurosa del proyecto, que abarca desde la concepción inicial hasta la entrega, para garantizar que todos los aspectos se consideren y ejecuten correctamente.
